廣州輕工集團“十四五”規劃編制工作自2020年6月正式啟動,1年來,編制團隊組織近百場不同層面的內外部訪談,在充分分析集團所處政策經濟環境、國家省市對國資國企的改革和高質量發展要求、相關核心業務供需變化和技術發展趨勢、企業自身資源條件等因素的基礎上,作出集團“十四五”處于轉型發展期階段的主要判斷,針對“十四五”期間集團在業務布局上升級、發展路徑上轉型和商業模式上創新的發展需求,形成集團“十四五”規劃“1-2-3-4-5”戰略體系,瞄準成為營收突破千億規模的、具有國際競爭力的時尚消費產業集團,梳理明確主責主業,指明轉型發展的方向和具體路徑,提前部署關鍵戰略舉措以支撐規劃目標達成。